1月22日，糖業(yè)集團第二次小期生產(chǎn)分析會在南寧召開，糖業(yè)集團領導班子成員、中層正職領導，各下屬企業(yè)董事長及總經(jīng)理等30多人參加會議。會議由集團常務副總經(jīng)理梁逸主持。
會上，梁詠誠總經(jīng)理指出，此次會議主要是分析總結各企業(yè)自開榨以來存在的問題，以及檢查各企業(yè)將集團第一小期生產(chǎn)分析會精神落實情況。目前，糖業(yè)集團榨季生產(chǎn)已漸入佳境，榨季生產(chǎn)取得了良好成績。在市場供大于求，糖價持續(xù)低迷的形勢下，感謝各企業(yè)能夠想方設法、千方百計地籌措資金及時兌現(xiàn)甘蔗款。就集團下一階段工作，梁詠誠總經(jīng)理提出了要求：一是要堅持深入開展精細化對標管理活動不動搖。二是要堅持提高產(chǎn)糖率目標不動搖。三是要堅持高糖高產(chǎn)噸糖田建設不動搖。四是要堅持生物肥推廣目標不動搖。五是要堅持精制糖擴大生產(chǎn)不動搖。六是要堅持嚴控生產(chǎn)成本不動搖。七是要堅持延伸產(chǎn)業(yè)鏈不動搖。八是要堅持嚴抓安全生產(chǎn)不動搖。
梁逸常務副總經(jīng)理就當前生產(chǎn)工作作了布置。一是要認真把精細化對標管理活動深入推進，堅定信心，樹立必勝的信念。二是要以精細化對標管理活動為抓手，確保產(chǎn)糖率的提高。目前，農(nóng)墾糖業(yè)集團產(chǎn)糖率僅排在廣西十大制糖集團的第七位，只有嚴抓工藝管理，強化員工執(zhí)行力，才能確保農(nóng)墾糖業(yè)集團在制糖業(yè)處于有利競爭地位。三是要開好榨季小期生產(chǎn)分析會，認真查擺問題，總結經(jīng)驗，積極整改。四是要嚴抓安全生產(chǎn)不動搖。各企業(yè)要在節(jié)假日來臨之前，做好安全生產(chǎn)大檢查工作。
何維克副總經(jīng)理就黨風廉政建設作了部署。
史長興副總經(jīng)理也就農(nóng)務工作作了總結和布置。他指出，各企業(yè)圍繞“6208”目標任務開展好工作，有序安排砍運，沒有出現(xiàn)斷槽現(xiàn)象，使原料蔗得到新鮮入榨，確保了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。就如何開展下一步農(nóng)務工作，他提出了要求：一是要繼續(xù)抓好原料蔗砍運工作。同時，要確保在節(jié)日期間擁有充足的砍工。二是要抓好新植蔗的管理和扶持工作，深入蔗區(qū)加大宣傳力度。三是要抓好原料蔗規(guī)模經(jīng)營機械化生產(chǎn)工作。四是要抓好宿根蔗的管理工作。五是要抓好生物有機肥的推廣工作。六是要抓好甘蔗款的兌現(xiàn)工作。
馬步副總經(jīng)理代表集團總工辦作了榨季生產(chǎn)和精細化對標管理分析。他指出，目前，糖業(yè)集團榨季生產(chǎn)存在的問題有安全生產(chǎn)率下降，產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，煮煉回收率偏低，原料蔗糖分和產(chǎn)糖率出現(xiàn)下降趨勢。他提出了解決問題的措施：一是要加強對設備的安全巡查和維護，同時要增強崗位員工的責任感。二是要加強工藝管理，重視工藝指標的穩(wěn)定和控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。三是要掌握好煮糖操作原則和技能。
各下屬企業(yè)負責人相繼匯報了本單位榨季生產(chǎn)及精細化活動開展情況。 （譚長歡 黃一芮）
