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廣糖新聞

區(qū)農墾局副局長楊?找恍械郊t河管區(qū)調研

日期:2014-12-09 19:03:55    來源:紅河制糖

    12月6日,自治區(qū)農墾局楊海空副局長一行到紅河管區(qū)就當前企業(yè)生產經營工作開展調研。
    在華墾紙業(yè)公司,楊?崭本珠L一行深入到該公司蔗渣原料備料場進行實地考察,并了解該公司檢修及備料的各項準備工作。在聽取公司負責人詳細匯報后,對公司取得的成績予以充分肯定,并就做好下一步的工作提出了要求:一要按計劃、按質量繼續(xù)推進檢修工作,確保檢修工作順利完成,全力以赴做好開機前的各項準備工作;二要加強備料各個環(huán)節(jié)的管理,讓蔗渣進得來、堆得好;三要建立健全各項制度,使公司管理更加制度化;四要通過多渠道解決公司當前面臨的困難。
    在紅河制糖公司,楊?崭本珠L局長一行深入該公司生產車間一線考察,詳細了解了榨季生產經營情況。該公司主要領導分別就榨季主要生產指標、存在的問題和困難等方面向楊?崭本珠L一行作了詳細匯報。楊海空副局長對該公司為榨季生產有序進行所作的努力給予了肯定,并對下一步工作提出了要求:一是要積極向先進單位學習,規(guī)范砍運秩序,大力推廣機械化操作,提高勞動效率,減少蔗場庫存量,提高甘蔗新鮮度,力爭本榨季壓榨甘蔗總量達百萬噸,產糖率12.53%;二是要抓好安全環(huán)保工作。要積極通過查隱患、促整改、強基礎、防事故,從嚴管理、從細管理和注重實效,狠抓責任落實,制定進一步加強環(huán)保安全管理工作的措施,切實解決和消除威脅安全生產的各類隱患,確保了企業(yè)生產經營有序進行。三是要加強精細化管理,創(chuàng)新工作思路,補齊短板,大力推行“旬計劃”和“月計劃”的管理模式,確保各項工作有效進行。四是抓好勞動紀律和現(xiàn)場管理,善于充分發(fā)揮黨員、骨干的作用,把黨員、骨干的先鋒模范作用發(fā)揮在生產一線,把工作重心放在現(xiàn)場,把主要精力放在一線,改變員工精神面貌,團結帶動廣大職工積極努力,確保生產安全、均衡、連續(xù)、高效。四是要明確明年技改工作的重點:提高設備運行的自動化、智能化,以進一步整合優(yōu)化人力資源配置,提高勞動生產效率。同時,要重視和掌握員工中存在的“短板”問題,制定詳細、切實可行的培訓計劃,根據生產組織和勞動組織情況,培養(yǎng)“多面手”、“一人多藝”、“一專多能”型技能人才,為提高生產自動化、智能化水平做足準備。五是要積極向當?shù)卣陥蠡A設施維修項目,改善交通條件,推動管區(qū)和地方經濟社會進一步發(fā)展。
    區(qū)農墾局金融資產處處長朱曉明,糖業(yè)集團總經理梁逸、副總經理蒙廣全等陪同調研。(左仁勃 林自龍)