紅河制糖公司吹響檢修期安全生產(chǎn)“集結(jié)號”
日期：2015-05-07 09:25:02 來源：紅河制糖
自14/15年榨季停榨以來，紅河制糖公司始終把安全生產(chǎn)作為檢修期各項工作的重中之重，針對榨季剛結(jié)束職工思想比較放松的特點，該公司充分利用班前班后會、宣傳欄等載體平臺作用，多方引導(dǎo)干部職工務(wù)必保持“歸零”心態(tài)，確保思想上不滑坡、管理上不松勁，牢固樹立安全工作只有起點沒有終點的意識，堅決克服麻痹思想，消除僥幸心理，以“四個到位”作保障，全員參與，凝聚安全生產(chǎn)合力，堅決抓好檢修期安全工作。
一是宣傳教育到位。強化干部職工安全教育培訓(xùn)，完善安全文化建設(shè)長效機制，推動安全文化建設(shè)向縱深發(fā)展，廣泛宣傳安全工作的重要性，引導(dǎo)職工正確認(rèn)識當(dāng)前面臨形勢，切實增強全員搞好安全工作的責(zé)任心和使命感，提高干部職工安全意識，提升自身素質(zhì)，規(guī)范行為標(biāo)準(zhǔn)。
二是現(xiàn)場管理到位。加強現(xiàn)場管理，各車間專人負(fù)責(zé)對關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵地點嚴(yán)格現(xiàn)場督導(dǎo)，做到層層設(shè)防、處處把關(guān)，使每個班次、每個崗位、每臺設(shè)備都明確責(zé)任人、巡查人、考核人、落實人，做到人人有責(zé)任、崗崗有標(biāo)準(zhǔn)、處處有考核。
三是監(jiān)督檢查到位。完善監(jiān)督檢查制度、隱患排查治理制度等各項安全制度，綜合運用全面督查、專項檢查等動態(tài)檢查方式，堅持定期、不定期開展公司級、車間級、工段級、班組安全檢查活動，做到腳要走到、眼要看到，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題和隱患，做到安全管理“零”隱患、職工操作“零”違章。
四是責(zé)任追究到位。完善責(zé)任追究考核辦法，進(jìn)一步細(xì)化各級管理人員安全責(zé)任，積極發(fā)揮職工監(jiān)督作用，加強巡查力度，對不遵守規(guī)章制度、不落實安全責(zé)任以及“三違”現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一起，處理一起，決不姑息，對于排查出的安全隱患，做到不整改不放過、整改不徹底不放過、不驗收考核不放過，堅決杜絕同類隱患問題重復(fù)發(fā)生，做到隱患排查治理全方位、全過程、全覆蓋。（林自龍）
