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紅河制糖“兩個(gè)加強(qiáng)” 抓實(shí)設(shè)備解體保養(yǎng)工作

日期:2017-04-11 16:24:38    來(lái)源:

  16/17年榨季停榨后,紅河制糖公司強(qiáng)化舉措,擼起袖子加油干,以“兩個(gè)加強(qiáng)”全面抓實(shí)設(shè)備解體保養(yǎng)工作,為17/18年榨季做好準(zhǔn)備。

  一是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督工作。各車間、部室一方面以班組、工段為單位,召開專題會(huì)議,總結(jié)上個(gè)榨季的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),重點(diǎn)學(xué)習(xí)相關(guān)安全規(guī)范、操作規(guī)程及緊急規(guī)避方式方法等,著力提高崗位員工安全意識(shí);另一方面,加大安全巡查力度,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊(duì)檢查制度,找出安全管理中的薄弱環(huán),以及設(shè)備解體、保養(yǎng)和操作過程中的危險(xiǎn)點(diǎn),真正把問題解決在現(xiàn)場(chǎng),把隱患消除在現(xiàn)場(chǎng),較好地解決了安全中嚴(yán)格不起來(lái),落實(shí)不下去的問題。同時(shí)嚴(yán)格安全檢查制度,狠抓隱患的排查與治理,采取車間、工段、班組安全自查與公司專項(xiàng)檢查相結(jié)合,常規(guī)檢查與突擊檢查相結(jié)合,檢查與整改相結(jié)合,不斷設(shè)備解體保養(yǎng)中的不安全因素。

  二是加強(qiáng)質(zhì)量管控。嚴(yán)格要求員工按照《各類設(shè)備解體要求》標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),提高工作效率,保證設(shè)備解體、保養(yǎng)質(zhì)量。同時(shí),做好設(shè)備鑒定記錄工作,并與2016年度設(shè)備解體時(shí)所測(cè)得的數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比分析,作為追蹤設(shè)備狀態(tài)及編制2017年度檢修材料計(jì)劃的基本依據(jù),以進(jìn)一步優(yōu)化資源配置,加強(qiáng)檢修費(fèi)用控制。 

(林自龍)